宅配ピザの「ピザハット」を運営する日本ピザハット・コーポレーション株式会社の基本情報（会社概要、事業内容など）について、まとめましたので、ご紹介します。
なお、2023年10月時点での情報となります。
会社概要
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の会社概要は、以下の通りです。
| 会社名 | 日本ピザハット・コーポレーション株式会社 |
| 本社 | 〒220-0012 神奈川県横浜市西区みなとみらい4丁目4番5号 横浜アイマークプレイス |
| 創業 | 1973年9月 |
| 設立 | 2013年5月 |
| 代表者 | 代表取締役社長 中村 昭一 |
| 資本金 | 9,900万円 |
| 従業員数 | 正社員450名 アルバイト約4,700名 |
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の会社概要を見ると、創業と設立の年代差が40年もあることは興味深いです。
おそらく、日本市場への進出に際して様々な課題や調整が必要だったのでしょう。
また、「ピザハット」がアメリカのブランドでありながら、代表取締役が日本の方であることは注目すべき点ですね。
これはグローバル企業が地域に密着して事業展開している証拠と言えるでしょう。
おそらく、日本市場での成功には日本の文化や市場動向への理解が不可欠であるため、代表には日本の経験豊富な方を選んでいるのかもしれません。
事業内容
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の事業内容は、以下の通りです。
日本ピザハット・コーポレーション株式会社は、持株会社であり、以下の事業会社にて、それぞれの事業を行っています。
- 日本ピザハット株式会社 ： ピザハット事業
- ピザハット・エージェンシー株式会社 ： 広告宣伝部門に係る業務
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の事業内容を見ると、カンパニー制を取っていることがわかります。
ピザハット事業を担当する「日本ピザハット株式会社」と、広告宣伝部門の業務を担当する「ピザハット・エージェンシー株式会社」の2つの事業会社を通じて事業を展開しています。
カンパニー制にすることで、各事業部門が専門性を持ちながらも、持株会社の統括の下で協力し、効果的な経営を実現する狙いがあるように思います。
日本ピザハットは、ピザ愛好者に美味しいピザを提供すると同時に、広告宣伝活動を適切に展開し、ブランドの認知度を高めようとしているのでしょう。
法人情報の変更履歴
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の法人情報の変更履歴は、以下の通りです。
新規登録
社名を「株式会社フェニックス」から「日本ピザハット株式会社」へ変更
本社所在地を「東京都渋谷区恵比寿南１丁目１５番１号」から「神奈川県横浜市西区みなとみらい４丁目４番５号」へ変更
社名を「日本ピザハット株式会社」から「日本ピザハット・コーポレーション株式会社」へ変更
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の法人情報の変更履歴を見てみると、日本ピザハット・コーポレーション株式会社は過去にいくつかの変更を経てきていることがわかります。
特に気になるのは、2016年に社名を「株式会社フェニックス」から「日本ピザハット株式会社」に変更したことです。
株式会社フェニックスについての詳細は不明ですが、この変更がどのような経緯や戦略に基づいて行われたのか興味深いところです。
関連会社・子会社
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の関連会社・子会社は、以下の通りです。
「日本ピザハット株式会社」と「ピザハット・エージェンシー株式会社」になりますが、それぞれ、事業会社となります。
| 会社名 | 日本ピザハット株式会社 |
| 本社 | 〒220-0012 神奈川県横浜市西区みなとみらい4丁目4番5号 横浜アイマークプレイス |
| 設立 | 2019年1月25日 |
| 代表者 | 代表取締役 中村 昭一 |
| 資本金 | 100万円 |
| 事業内容 | ピザハット事業 |
| 会社名 | ピザハット・エージェンシー株式会社 |
| 本社 | 〒220-0012 神奈川県横浜市西区みなとみらい4丁目4番5号 横浜アイマークプレイス |
| 設立 | 2019年1月25日 |
| 代表者 | 代表取締役 中村 昭一 |
| 資本金 | 100万円 |
| 事業内容 | 広告宣伝部門に係る業務 |
「日本ピザハット株式会社」と「ピザハット・エージェンシー株式会社」は、本社所在地、設立日、代表などほぼ同じですね。
これは、ピザハット事業や広告宣伝部門に係る業務を、代表が包括的に把握したいのかもしれません。
戦略的な一貫性を持たせ、持続的な成長とブランド価値の向上につなげていこうと考えているように思います。
会社名の由来
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の社名の由来は、以下の通りです。
日本ピザハット・コーポレーションと言う名前は、世界で店舗を展開をしているアメリカの宅配ピザチェーン店「ピザハット」から由来します。
そして、その「ピザハット」は、1958年に、アメリカのカンザス州で、フランクとダンのカーニー兄弟がピザショップを出店したことから始まります。
知り合いのクリーニング屋さんの隣が空いており、「何かお店を初めてみないか？」と言われたことがきっかけであり、当時都市部でイタリアから入ってきたピザが人気上昇中とカーニー兄弟が知り、ヒットを確信して、「ピザ」のビジネスを決めたとのことです。
ただ、オープンするにあたり、店名をどうするか悩んでいました。
小さな店舗の看板には8文字しか入るスペースがなく、「Pizza」と入れるとあと3文字しか入りません。
そこで、建物の形が山小屋に似ていたことから「Hut」を加えて「Pizza Hut」としました。
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の社名の由来は、興味深いエピソードです。
ピザハットは1958年にカンザス州でフランクとダンのカーニー兄弟がピザショップを開いたことから始まりました。
彼らが宅配ピザのビジネスを選んだ背後には、都市部でイタリアから入ってきたピザが人気上昇していたという洞察があります。
彼らの即断即決の行動力は本当に素晴らしいものと感じます。
それに、店名の選定も興味深いです。
小さな看板に制約がある中、建物が山小屋に似ていたことから、独自性を出すために「Hut」を加え、これが「Pizza Hut」となりました。
この名前は、今や世界中で知られるブランドとなり、ピザハットはグローバルな成功を収めています。
その創業ストーリーは、経営の洞察力と機敏さを称賛すべきもので、日本ピザハット・コーポレーション株式会社もそのスピリットを受け継いでると思います。
企業文化・カルチャー
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の企業文化・カルチャーは、以下の通りです。
- 雰囲気の良さ
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飲食業ではありますが、宅配・テイクアウトのビジネスモデルとなっています。そのため、一般的な外食業とは異なり、マーケティング施策の立案、本部や店舗での業務の効率化などに、より目を向けることができます。そのため、より多くの議論の場が生まれ、コミュニケーションが活性化につながっており、ひいては、皆が気持ちよく仕事ができるように明るい雰囲気作りにもつながっています。
- 働き方の選択
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「公休日」「賞与・退職金」を組み合わせて4つのパターンの働き方を用意しています。例えば、プライベート重視でゆったりと働きたい方は、公休日を多めにとれるパターンがありますし、逆にしっかりと働き、月の収入を重視したいという方には、公休日少な目で、さらに賞与・退職金も無くして、その分、月収に上乗せするといったパターン等があります。これは、近年では、趣味や子育てなどで個人の時間を大切にしたいという方もいれば、しっかりと稼ぎたいという方もいる等、よりフレキシブルな生き方を求める世の中になったためです。そういった背景から、いろんな人が「ピザハットで働きたい」と思ったとき、「働き方」を理由に諦めないでほしいと考えています。
- 充実した研修
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入社後約３ヶ月にわたって、「ピザハットアカデミー」という研修を行っています。座学や実施研修を通して、店長としてのスキルや知識を身に付けることができ、未経験の方や異業界の方でも安心して現場に入っていけるようにすることを目的にとしています。講師の中には、元店長のベテランが多く在籍しており、ユニークで充実した内容となっています。また、研修を通して、仲間との絆が生まれ、研修が終わり現場配属されても気軽にLINEでやりとりするような関係性作りにもつながっています。
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の企業文化・カルチャーは、なかなか良いように思います。
まず、社内に、ピザハットアカデミーを作るというのは驚くべきことです。
入社後の研修が約3ヶ月と長期間にわたりますが、業界未経験者でも安心して業務をこなせるようサポートしている点は素晴らしいですね。
また、働き方の選択肢が4つも用意されている点も、現代の働き手に寄り添った柔軟なアプローチと言えます。
個々のライフスタイルやニーズに合わせて働ける環境を提供し、長期的な雇用を促進しているんだと思います。
さらに、コミュニケーションを大切にしており、雰囲気が明るいという点も魅力です。
ピザハットは、時代に即した働き方や研修プログラムを提供し、社員が充実した経験を積みながら、長期的なキャリアを築ける場所なんだと感じました。
代表取締役の人物像
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の代表取締役の人物像は、以下の通りです。
| 名前 | 中村 昭一 |
| 生まれ | 1971年2月28日 |
| 出身地 | 兵庫県宝塚市 |
| 就任 | 2017年4月 |
| 出会い | 1989年4月に日本ケンタッキー・フライド・チキンに入社したが、 5年後、退職を申し出た際に、懇意にしてくれた上司に引き留められ、 1994年8月にデリバリーサービス事業部PH部へ異動 |
中村昭一氏の経歴は、偶然の出会いが人生の成功に繋がる興味深いエピソードです。
1989年に日本ケンタッキー・フライド・チキンに入社し、5年後に退職を考えた際に、上司に引き留められてデリバリーサービス事業部PH部に異動してから、ピザハットでの人生が始まりました。
もし上司が引き留めなかったら、もし上司が別の上司だったら、中村氏が今のポジションに就くことも、ピザハットが今のような成功を収めることもなかったかもしれません。
人生において、良い方向に導いてくれる方との出会いというのは非常に重要だなっと思いました。
売上の推移
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の売上の推移は、以下の通りです。
| 年月 | 売上 |
|---|---|
| 2020年3月 | 169億7900万円 |
| 2021年3月 | 213億2200万円 |
| 2022年3月 | 209億8000万円 |
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の売上推移を見ると、2021年に急成長した後、2022年に売上が減少していることが明らかです。
この変動は、巣ごもり需要の反動が影響している可能性が高いでしょう。
2020年のコロナ禍でピザデリバリーが急増し、それが2021年の売上につながったと考えられます。
しかし、2022年には需要が収束し、売上が減少した可能性が高いです。
この状況が続くと、ピザハットだけではなく、その他の中小の宅配ピザチェーンにも大きな影響が出るでしょう。
競争が激しく、適切な戦略の選択が重要になりそうです。
本部スタッフとして働くには
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の本部スタッフとして働く方法は、以下の通りです。
本部スタッフとしての直接的な求人募集はなく、店長を経験してからのキャリアアップがメインになります。
日本ピザハット・コーポレーション株式会社の本部スタッフへのキャリアパスが店舗での経験を重視する点は理にかなったアプローチです。
店舗運営の成功は、実際の現場の課題や運営を理解することから始まります。
店長経験を積むことで、本部スタッフになるために必要なスキルや洞察を磨くことができるでしょう。
これは組織にとっても従業員にとっても双方に利益をもたらす方法だと思います。
ただし、本部スタッフへの道のりが少し長く感じるかもしれませんが、組織全体の効率性とビジネスの成功への貢献を考えると、スムーズな道かもしれません。
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